A.31 – IH

OBJETIVO

Registrar as informações de ocorrências relevantes do projeto que podem servir de base para análises do desempenho atual (equipe, cronograma, financeira etc.) ou para planejamento de projetos futuros.

O perfil do projeto compreende as informações gerais sobre o projeto e os seus indicadores de desempenho, enquanto o registro de lições aprendidas armazena as principais ocorrências do projeto.

Documento de Informações Históricas (IH) – Descrição dos atributos e forma de preenchimento

1. NOME DO PROJETO

Identificação do projeto na organização.

2. DATA DE INÍCIO E DATA DE CONCLUSÃO

Data de início e data final do projeto.

3. TIPO DO EMPREENDIMENTO

Descreva a característica do principal projeto.

  Domínio do Atributo

• Produto
• Serviço
• Produto com Serviço

4. NATUREZADO EMPREENDIMENTO

Qualifica o tipo de empreendimento quanto à sua natureza, visando classificar o projeto em termos de complexidade e necessidades específicas.

  Domínio do Atributo

• Disponível no mercado
• Disponível no mercado, exigindo adaptações
• Novo

5. PORTE

Indica o tamanho do projeto, estabelecido através do orçamento designado para seu desenvolvimento.

  Domínio do Atributo

• Inferior à R$ 50.000 – PEQUENO
• Entre R$ 50.000  e 450.000 – MÉDIO
• Superior à R$ 450.000 – GRANDE

6. NÍVEL

Indica o nível da estrutura organizacional que diretamente se beneficia dos resultados obtidos pelo desenvolvimento do projeto.

  Domínio do Atributo

• Operacional
• Tático 
• Estratégico

 7. PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS

Relaciona as tecnologias utilizadas pelo projeto durante o seu desenvolvimento, em termos de software, hardware e telecomunicações, entre outras.

 8. ESTATÍSTICAS DE DESEMPENHO

Registra os indicadores de desempenho de escopo, custo e tempo, calculando sua variação com base nos valores planejados.

Indicadores de desempenho de escopo – Número de Pacotes de Trabalho Planejados e Número de Pacotes de Trabalho Realizados

Indicadores de desempenho de tempo – Tempo Estimado e Tempo Real

Indicadores de desempenho de custo – Valor Orçado e Valor Realizado

REGISTRO DE LIÇÕES APRENDIDAS

1. PRINCIPAIS PROBLEMAS E SOLUÇÕES APRESENTADAS

Descreve os problemas mais relevantes enfrentados durante o desenvolvimento do projeto, agrupados por fase do ciclo de vida do gerenciamento do projeto.

2. INOVAÇÕES IMPLEMENTADAS

Descreve alternativas aplicadas que trouxeram valor agregado ou economia significativa para o projeto, pela implementação de novos procedimentos, novas tecnologias ou soluções inovadoras. Devem ser relacionados os benefícios diretos obtidos com estas implementações.

3. AVALIAÇÃO DO PRODUTO DO PROJETO

Registro do resultado da avaliação do produto do projeto feita pelo cliente e pelo patrocinador do projeto.

4. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PROJETO

Registro do resultado da avaliação do desempenho do projeto feita pelo gerente do projeto e pela equipe que participou do desenvolvimento do projeto.