Desenvolvimento da Equipe

5.4 Processo de Desenvolvimento da Equipe do Projeto

 

Pelo processo de DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE DO PROJETO, são atingidos os objetivos de capacitação da equipe do projeto nas competências individuais necessárias para a execução das tarefas sob sua responsabilidade e de melhoria do nível de confiança e coesão entre os integrantes do grupo, trazendo maior produtividade através do trabalho em equipe. 

Os esforços no sentido de desenvolver a equipe do projeto trazem os maiores benefícios quando conduzidos logo no início do projeto, mas devem se repetir durante todo o ciclo de vida do projeto.

 

O QUE É NECESSÁRIO

 

COMO FAZER

 Considerações Preliminares

O desenvolvimento da equipe do projeto deve iniciar com a lista dos integrantes da equipe do projeto. O Plano Geral do Projeto deve ser consultado nesta etapa para fornecer as estratégias de treinamento e o plano de desenvolvimento da equipe do projeto. A medida em que o projeto caminha, itens como reconhecimento e recompensa, feedback, treinamento adicional e ações disciplinares podem ser adicionados ao plano, como resultados das avaliações da equipe.

Podem ser consideradas como alternativas e técnicas de apoio:

• Habilidades da administração geral

As habilidades da administração geral que se referem ao gerenciamento de pessoas são particularmente necessárias para o desenvolvimento da equipe. Entender e antecipar o comportamento dos integrantes do grupo, compreender e atenuar suas preocupações são pontos críticos para reduzir a ocorrência de conflitos e aumentar a cooperação;

• Treinamento

O treinamento dos integrantes da equipe deve ser planejado para desenvolver as competências individuais necessárias para o projeto e deve ser considerado como parte do trabalho do projeto;

• Atividades de desenvolvimento da equipe

Podem variar desde um item na agenda das reuniões de acompanhamento do projeto até um evento fora da organização, com a contratação de pessoal especializado para melhorar a qualidade do relacionamento interpessoal;

• Sala do Projeto

Dispor todos ou a maioria dos integrantes da equipe em locais fisicamente próximos, visando aumentar suas habilidades de trabalho em equipe;

• Reconhecimento e Recompensa

Parte do processo de desenvolvimento da equipe envolve reconhecer e recompensar atitudes e comportamentos desejáveis demonstrados durante o projeto.

Métodos

  • Documentar a Avaliação de Desempenho da Equipe do Projeto 

  Formatar documento código AD, conforme template e instruções do Framework, Apêndice A.22 desta Metodologia.

 

O QUE DEVE SER ENTREGUE

  • Avaliação de Desempenho da Equipe do Projeto (AD)



Seleção de Fornecedores



Índice Principal



Distribuição das Informações